搶占改革先機，卡維重工能否以"坐不住、等不起、慢不得"緊迫感。勇立改革潮頭，對我來說是一次重大考驗。訂貨是出產(chǎn)經(jīng)營最根本的基礎(chǔ)和支撐。牢固樹立市場意識，為轉(zhuǎn)型進(jìn)級筑基石，才干贏得主動、贏得上風(fēng)、贏得未來，這也是每個員工刻不容緩的選擇和首要任務(wù)。

只爭朝夕。"新一輪改革的接力棒， "一萬年太久。已經(jīng)歷史地落到這一代人手中。這場接力賽中，只要我繃緊"牢固樹立市場意識 為轉(zhuǎn)型進(jìn)級筑基石"這根弦，有"不破樓蘭終不還"堅定自信，有"中流擊水浪遏飛舟"豪邁激情，奮力推進(jìn)新一輪改革，敢為人先的工人必將迎來"萬紫千紅老是春"夸姣未來

營造關(guān)閉思惟的軌制環(huán)境。萬事開頭難，要倡導(dǎo)一個"寬"字。鼎力營造鼓勵探索、支持立異的環(huán)境和氛圍。牢固樹立市場意識，為轉(zhuǎn)型進(jìn)級筑基石的過程，也許不可能一開始就盡善盡美，不可能一下子就解決所有的題目，但只要是前進(jìn)，"興利除弊"就應(yīng)當(dāng)予以支持和包容。一定要使出渾身解數(shù)迎接新一輪改革下的市場挑戰(zhàn)，多管齊下、千方百計地抓好市場訂貨，危機影響與改革機遇的夾縫里拼出一片市場新局面，努力實現(xiàn)在危機中求生存，逆境中謀發(fā)展。

敢干大事，要凸起一個"敢"字。敢講實話。敢破框框，敢為天下先。要擦亮眼睛去挖掘，毫不屈服去爭取，時刻關(guān)注目標(biāo)市場的風(fēng)云變幻，緊緊掌握每一個項目，不放過任何一絲拿訂單、奪市場的機會和但愿。要全力以赴保證主導(dǎo)和樞紐產(chǎn)品中標(biāo)，狠抓"大露天"開采成套裝備、石油裝備、環(huán)保領(lǐng)域等新市場的開發(fā)，千方百計替換入口產(chǎn)品，尋找擴大國際市場的渠道，努力擴大工程成套范圍，進(jìn)一步做大配件和服務(wù)市場…"敢"字當(dāng)頭，毫不是鼓勵頭腦發(fā)燒，空想蠻干，而是要在量力而行的基礎(chǔ)上遵循市場規(guī)律，如斯才干正確辯證地掌握"有前提要上，沒有前提發(fā)明前提也要上"深刻內(nèi)涵。

這是實現(xiàn)發(fā)展歷史性跨越的現(xiàn)實需要。回想進(jìn)入市場經(jīng)濟以來的生長歷程，增強市場意識。每當(dāng)市場拓展、用戶增多，企業(yè)就快速發(fā)展、高昂前進(jìn)；每當(dāng)市場萎縮、用戶減少，企業(yè)就難題重重、面對危機?？梢哉f，恰是用戶為我搭建了絢爛起飛的舞臺，恰是市場賦予了不時發(fā)展壯大的營養(yǎng)，恰是訂單給予帶來殷實豐厚的效益。市場、用戶、訂單這三大要素，就是企業(yè)和員工賴以生存發(fā)展的源泉和根本，沒有這個源泉和根本，企業(yè)的生存發(fā)展和員工的幸福糊口都將成為無源之水、無本之木，失去依附。假如沒有用戶的需求，沒有市場的支撐，即使擁有再尖真?zhèn)€技術(shù)、再科學(xué)的治理、再優(yōu)秀的人才、再精良的產(chǎn)品…也沒有發(fā)揮身手、施展上風(fēng)的舞臺。能不能實現(xiàn)、如何實現(xiàn)歷史性跨越，首先需要解決的市場題目，增強市場意識；最重要的以思惟的跨越引領(lǐng)市場的跨越。

對我來說增強市場意識。尤其具有現(xiàn)實性和緊迫性。

新的道路往往就是敢干敢為中闖出來的必需以客觀辯證的眼光，要樹立一個"闖"字。不說少說"不能辦"多思多想"怎么辦""等、靠、要"歷來都出不了新。準(zhǔn)確熟悉到危機雖然具有強盛的沖擊力、殺傷力，也要看到危機之中依然躲藏著機遇，特別是國家拉動內(nèi)需重要舉措的實施，將為市場帶來新的動力。全體干部員工一定要增強決心信念，看到市場經(jīng)濟中有占不盡的市場，捉不盡的商機。那些布滿了立異意義的"自選動作"領(lǐng)域，往往是大膽勇敢試大膽勇敢闖的試驗區(qū)、探索開墾的童貞地、發(fā)明思維和進(jìn)取精神迸發(fā)異彩的新空間。

要有開拓立異的精神和敢為人先的氣焰。以一種脫胎換骨、披肝瀝膽的心胸，增強市場意識。勇于探索、積極實踐，想他人之未想，干他人之未干，否則發(fā)展就辟不出一片新天地。

就是要求我必需清醒地熟悉到目前企業(yè)面對的市場挑戰(zhàn)和機遇。    

外在表示是發(fā)明性實踐，增強市場意識的實質(zhì)是量力而行。根本目的解決題目、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市場意識不能停留在口頭上、文件上、會議上，而要以科學(xué)發(fā)展觀作為根本依據(jù)和檢修尺度，開闊眼界中去解放思惟，克難攻堅中去解放思惟，真抓實干中去解放思惟。堅持在惡疾的管理中探尋對策，失誤的追溯中吸取教訓(xùn)，勝利的經(jīng)驗中獲得啟示；堅持把牢固樹立市場意識作為轉(zhuǎn)型進(jìn)級的起點和落腳點，把增強市場意識的效果體現(xiàn)在詳細(xì)工作中、落實到解決實際題目上。

就是要求我必需清醒熟悉到每個團隊都是開拓市場的主力軍， 增強市場意識。每名員工都是占領(lǐng)市場的主攻手。

這是堅持企業(yè)平穩(wěn)較快增長的迫切需要。當(dāng)前，增強市場意識。受經(jīng)濟增進(jìn)趨緩的影響，對生存發(fā)展也形成了一定沖擊，最凸起的矛盾和題目是良多重大項目停建緩建，導(dǎo)致自去年下半年以來我銷售市場萎縮，產(chǎn)品訂單下降，并引發(fā)了當(dāng)前出產(chǎn)任務(wù)缺乏，部門員工收入下降，尤其是有些員工決心信念不穩(wěn)、顧慮重重等連鎖反應(yīng)。真切地感慨感染到危機來勢兇猛，正在對生存發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻的威脅。面臨這一沖擊，需要千方百計在難題與挑戰(zhàn)中找出路、尋突破，因此，泛博干部員工必需鼎力增強市場意識，充分熟悉到銷售工作作為企業(yè)整個出產(chǎn)經(jīng)營鏈條的"龍頭"具有牽一發(fā)而動全身的重要地位；充分熟悉到作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體，應(yīng)對危機保增長的出路就在于拓寬市場、擴大銷路。

就是要求我必需清醒地熟悉到市場是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的泥土。